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湖北龙虎2020年11月份生产调度会
作者:  发布时间:2020-12-02  浏览量:2894

盯紧目标打硬仗,千方百计保增长

湖北龙虎2020年11月份生产经营调度会


12月1日,湖北龙虎公司在机关会议室召开了2020年11月份生产经营调度会。公司总经理高新军、副总经理龚诗峰及各所属单位、各部室负责人参加了会议。本次会议由副总经理龚诗峰主持。

各所属单位、各部门负责人汇报了11月工作进度,财务部和审计部通报并分析了公司截至11月的主要经营指标数据。


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高总传达了港发集团精神,要最大限度、千方百计完成全年目标任务。希望大家在2020年的最后一个月盯紧目标打硬仗,尤其是汉口北二期园区的招商工作是12月份的重头戏,另外争取其它各板块业务再创造一些效益,完成最后的冲刺。高总对所属单位提出具体要求:

一、构建招商新格局。12月汉口北二期招商工作,要启动“内外双循环”,争取做到老客离仓新客入驻的无缝衔接,如空置的公寓楼可优先考虑乾运高科或新华之捷客户入住,实现园区内循环,同时积极培育新市场潜在客户,尽快落实意向客户合同签定。

二、创新招商新思路。各物流园区招商创效要讲究谋篇布局,一是要能以点带面,打通上下游产业环节,以产业链波动效应扩大价值链的增长空间,借整租商户带来的人气,吸引更多商户入驻,形成“集聚效应”。二是灵活租售方式,如仓库可实行分层出租,梯形票价,把仓库出租的单位均价做起来。

三、升级服务拓市场。园区、检测站配套设施要齐全便捷,服务要贴心周到,小到指示标识,大到餐饮供应、上网环境都应考虑在内,要让客户“愿意来,留得住”。

四、借助平台谋转型。“十三五”收官,“十四五”开篇之际,发展“智慧物流”成为了行业主旋律,我司的网络货运平台应运而生,目前平台搭建和线上服务资格认定已经完成,公司未来的发展要依托平台更大空间的增盈创效。

五、寻求契机为共赢。公司未来的发展,园区的建设离不开合作伙伴的支持,要与合作伙伴联动,寻求共赢契机。


最后,各所属单位负责人纷纷表态,将在最后一个月决战到底,打好硬仗。



供稿:李昭

审核:付沛力、杨传琴

排版:杨骁



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